72.第7章-7.2-施工安全管理体系及基本制度（一） 00_00_09-00_29_15

施工安全管理体系以方针目标和五类保证体系为核心，其中方针由企业最高管理者发布，目标包括伤亡控制与安全管理效果两部分。组织、文化、制度、工作、信息五大保证体系（组文制工信）支撑体系运行，项目经理为项目安全第一责任人，安全文化是安全生产的灵魂。
施工安全检查常见缺陷包括制度缺失、记录不全及未落实三定原则（定人、定时间、定措施）。安全隐患整改需遵循三定原则，重大隐患需按期复查，强调源头控制与规范管理。
本质安全化管理措施分为狭义与广义两类：狭义强调设备工艺的失误安全与故障安全功能；广义从人、物、环境、管理四方面控制，要求落实双重预防机制（安全风险分级管控和隐患排查治理），风险等级按红橙黄蓝对应重大、较大、一般和低风险。
安全管理三义原则包括工程技术、教育培训和强制管理，需通过技术手段、意识提升和制度约束保障安全。施工一线岗位实施两单两卡制度，明确岗位风险清单、责任清单及操作卡、应急处置卡，强化动态风险监控与规范操作。