地行篇 | 将之至任：职场人不该犯的过错有哪些？

《孙子兵法·地形篇》阐述了地形对战争胜负的核心影响，强调职场中可借鉴的天时地利应用原则。六类战场地形分类（通行、挂行、知行、爱行、险行、远行）需匹配不同作战策略，如抢占高地或诱敌出击，启示现代商业根据地强化策略应选择有利营商环境和维护多方关系。
将领的六种典型过失（走、迟、陷、崩、乱、北）对应现代管理者的常见失误，如以弱击强的必输之战规避、团队权责失衡导致的执行力低下。强调管理者需具备随机应变策略能力，根据实际调整方案，而非机械执行既定计划，同时遵循“进不求名，退不避罪”的职场不败生存法则。
团队凝聚力建设方法指出，将领需以“爱兵如子”理念提升忠诚度，通过关心成员需求激发战斗力。管理实践中，应避免“将弱不严”等导致组织混乱的管理者六种典型过失，建立明确权责体系与简单高效的管理规则，确保团队在复杂环境中保持竞争力。
最后强调，优秀管理者需平衡战略定力与灵活决策，既要坚守商业根据地强化策略积累资源，又要在必要时果断进退，避免因情绪或侥幸心理陷入必输之战规避场景，最终实现“不战而胜”的职场生存目标。