行军篇 | 与众相得：金句⑧

该内容聚焦于人际关系中客观存在的“化学反应”现象，强调即使个体条件优秀，若彼此存在难以调和的“不合拍”问题，仍会导致合作障碍。文中指出，这种矛盾并非源于“业绩文化”或能力差异，而是由深层次的性格、气场不匹配所致。
针对“领导”角色，建议理性评估与下属的适配度，避免因主观偏好忽视团队化学反应。当发现与下属存在根本性不协调时，需考虑调整管理方式或团队结构。对于“员工”而言，若长期处于“负面工作体验”中，面对无法改善的职场关系，应主动思考是否继续消耗精力，而非单纯依赖努力化解矛盾。
最终提出，当职场人际关系陷入僵局时，“三十六计”中的“走为上”策略可能是更优解。这一观点突破传统管理思维，主张承认化学反应的客观性，为组织与个人提供更务实的冲突解决思路。