行军篇 | 与众相得：金句①

在管理实践中，NV病师作为管理手段，需服务于业绩管理核心目标。管理者需明确区分管理手段目的区分，避免过度依赖NV病师手段而忽视最终目标。通过合理运用N或V策略，核心在于推动团队实现战略执行落地方法，而非纠结于策略形式或权力博弈。
文中引用成都武侯祠对联，强调攻心策略管理应用的重要性。管理应聚焦具体事务，而非通过极端手段（如借人头立威或挥金示好）树立权威。治蜀启示管理实践表明，管理者需结合实际情况灵活调整策略，以带领团队完成业绩管理核心目标为最终导向。
管理原则团队管理核心原则要求避免将短期手段与长期目标混淆。无论是N的柔性激励还是V的刚性约束，均需服务于战略执行与结果达成。管理者需始终围绕"把事做成"的核心理念，确保手段与目标的一致性。