行军篇 | 与众相得：金句④

房老师在讨论管理风格时提到，不同领导者的管理方式存在差异，有的倾向于以惩罚手段维护威严，有的则更注重奖励为主的管理策略。他坦言自己偏向后者，认为奖励更能激发团队动力，但对长期业绩问题或连续不达标的成员也会采取严厉措施，体现出适度惩罚管理手段的必要性。
他引用刘秀奖励管理案例，强调以奖励为核心的领导者并非个例，但需注意金线之上没有绝对对错。管理风格平衡方法应避免极端化倾向，既不能完全依赖惩罚，也不能只推崇奖励。针对奖惩比例优化建议，他提出70%-80%奖励与20%-30%惩罚的组合较为合理，心软者可调整为90%奖励与10%惩罚，但明确反对完全取消惩罚手段或奖励机制的单极化模式。
最后，房老师总结道，不同管理风格可百花齐放，但需基于业绩问题灵活调整，核心在于通过奖惩比例的动态控制实现团队效能最大化，同时规避极端管理倾向对组织稳定性的潜在风险。