员工对领导能力的核心诉求在于避免因领导糊涂引发团队问题。员工虽能接受领导在关键决策上不直接参与,但要求其智慧必须高于下属,且需具备明事理的基础,以理解团队需求并做出合理决策。
领导避免瞎指挥的关键在于持续学习。通过定期与行业专家交流、深入市场观察对手动态,领导者可提升智慧,确保决策符合实际需求。若长期停止学习,固守既有经验,其领导力将难以应对变化,导致决策脱离实际。
最终,领导者的学习意愿与行动力直接影响团队效能。缺乏智慧提升的领导者不仅无法明辨事理,还可能因脱离市场动态而盲目指挥,加剧员工对决策能力的质疑,形成恶性循环。