苏超成功背后：资本与市场化的正确结合

江苏省城市足球联赛（苏超）近期热度持续攀升，多座城市通过创新方式吸引关注。例如，南京、扬州等地以无人机表演和飞机编队拉烟助威提升赛事观赏性，苏州邀请贝克汉姆助阵，无锡、常州、淮安等地则结合文旅经济融合活动，推出水蜜桃、鱼头宴、龙虾宴等特色项目，成功撬动经济效益并吸引资本助力体育发展。
苏超的赞助商数量较开赛初期增长数倍，行业巨头赞助合作日益增多。尽管总冠名仍为江苏银行，但其成功关键被认为在于全产业链资源整合与体育市场化运作模式的有效结合。对比中超此前因过度资本化导致关注度下降的争议，苏超以专业化运营证明资本投入与市场化并非对立，而是推动赛事经济效益提升的核心动力。
足球作为大众娱乐服务项目，本质需满足球迷娱乐服务需求。经济学视角下，其第三产业属性要求球员具备职业球员服务意识，通过提升赛事体验和互动形式，强化与球迷的联结。苏超的实践表明，市场化与服务业本质的结合是城市足球联赛可持续发展的关键路径。