Vol106：任正非的“黄大年茶思屋”，咖啡免费喝

【本集简介】
本期节目深入探讨了华为如何通过黄大年茶思屋这一创新模式，激发跨学科、跨领域的交流与合作，从而在面临外部压力时实现技术突破和创新。
【主要内容】
00:23 核心话题：黄大年茶思屋的起源
01:06 黄大年茶思屋的运作模式
02:10 黄大年教授在吉林大学的实践
03:07 任正非对黄大年茶思屋的重视
04:05 华为如何将茶思屋机制化
05:30 线上平台与线下实体的结合
06:31 难题揭榜与火花奖的激励机制
07:20 茶思屋对华为及更广泛科研生态的影响
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
------------------------------
——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。