Vol105：华为员工：感谢任教主，让我一个山沟沟穷孩子能立足于大城市

【本集简介】
本期节目探讨了华为员工忠诚度背后的价值交换体系，通过奋斗者筛选和利益深度捆绑机制，揭示了华为如何激发员工潜能并实现个人与组织目标的统一。
【主要内容】
00：01 引言：华为员工十年百万年薪的故事
02：09 核心话题：奋斗者筛选机制
04：25 案例分析：华为员工的价值交换体系
06：30 第一齿轮：奋斗者筛选与激励
08：45 第二齿轮：利益深度捆绑机制
10：10 虚拟股分红：员工与公司的利益共享
12：15 模式的代价：工作生活平衡与内卷
14：03 启示与思考：效率与代价的平衡
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。