大厂裸辞、创业失败、重返职场之后，我想聊聊“普通人创业有多难”

作者结合自身从大厂裸辞、创业失败到重返职场的经历，剖析了普通人创业的核心难点。首先强调创业心态调整误区是首要问题：多数人误以为创业能摆脱职场约束，实则进入更复杂的商业体系约束机制，需面对客户、供应商等多方压力；同时，抱着“必定成功”的侥幸心理容易忽视风险信号，正确态度应基于创业代价评估标准，明确失败是必经过程。
在创业决策常见错误方面，作者以自身更换主营品牌导致失败的案例说明：环境恶化时盲目推翻原有优势业务是致命失误，应遵循“基于常识”原则；而业务向好时需警惕信息差窗口期限制，避免将短期市场状态误判为长期趋势。
关于创业资源核心依赖，作者指出执行力并非核心要素，资金链、供应链和推广资源才是关键。以程序员开发软件缺乏推广预算、二手奢侈品依赖香港渠道为例，强调资源门槛远高于能力门槛，即便利用信息差获利也受限于窗口期短暂。
最后阐述创业认知经验积累的逻辑：认知形成源于实践而非计划书，需通过失败迭代。建议初创阶段避免设定具体数字目标，聚焦业务模式验证；同时鼓励创业失败者重返职场，部分企业认可其市场敏感度。总结认为，创业规模化前提条件需同步解决心态、决策、资源、认知四维度挑战，而非单纯依赖能力或执行力。