2025年6月23日 星期一 Vol.53
本期主播:何慕Simon
(图片来源:易观分析)
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近日,据WWD等外媒报道:科蒂集团目前有意出售 Gucci、Burberry 等高端品牌业务,以及封面女郎等大众品牌业务。报道称,科蒂正在与香水巨头 Interparfums 洽谈出售豪华品牌,但磋商处于初步阶段。
与此同时,同样位居「全球美妆TOP10」的科赴集团,也正考虑出售旗下包括可伶可俐、城野医生、芯丝翠等在内的「美容与皮肤健康品牌」,而露得清、艾惟诺等头部品牌将保留。
据Fbeauty未来迹分析指出:科蒂和科赴的“卖子”传闻,绝非孤立个案。比如:Natura&Co 自去年起就不断传出,出售雅芳(Avon)的消息。
据不完全统计,2020年以来全球美妆巨头已至少出售50多个品牌,其中联合利华就卖掉20多个品牌,资生堂近年来已剥离至少10余个品牌。
(图片来源:FBeauty未来迹)
然而,资本市场对此却给出了截然不同的反应。在拆分出售的消息传出后,科蒂的股价单日飙升了13%,创下近三个月新高。这反差性的一幕,也标志着资本市场将用真金白银,为这种战略转向投下赞成票。
全球美妆TOP,扎堆“卖子”的根本原因?
“卖子”的根本原因在于:业绩承压,也就是说该品牌真的卖不动了。
据科赴集团的财报显示,2025年Q1的净销售额,同比下滑了3.9%。其中「皮肤健康与美容业务部门」同比下降7.3%,是下滑的幅度最大的部门。所以科赴才考虑出售,以削减表现不佳的业务部门,专注核心品牌。
科蒂集团也是如此,虽然科蒂中国对于市场传言和揣测,不予置评。但从财报可以看出,2025财年前9个月,科蒂美洲和亚太市场营收下滑,高端香水品类的增速放缓。在此背景下,科蒂下调「年度盈利预测」并推迟年度投资者会议日期。这就意味着,科蒂集团或正处于经营困境。
剥离非核心或表现不佳的品牌,绝不是表面上简单的“甩包袱”,而是巨头们在行业加速的周期中,主动求变的战略转向。
哪种类型的品牌会被优先“抛弃”?
1、增长乏力,贡献有限。如科赴拟出售的品牌年销售,虽然有三四十亿,但在集团整体营收大盘中,占比仅约3%,且所处业绩板块,持续落后,成为“隐形包袱”。
2、定位模糊,难以焕新。比如科赴旗下可伶可俐,曾经风靡一时,却因品牌形象老化,深陷定位模糊与创新不足,难以获得新一代消费者共鸣。
3、存在“模式风险”,资产价值被打折。最典型的例子就是科蒂手中的,Gucci、Burberry等,高端香水美妆授权业务。因品牌所有权不归属科蒂,且存在被母公司收回经营权的潜在风险,在资本市场上的价值天然打折成为隐性“雷区”。
曾几何时,收购是巨头扩张的主旋律。国际美妆巨头们凭借资本优势,通过大规模收购快速扩张品牌矩阵。
但如今,情势逆转——巨头们发现依靠资本杠杆和规模堆砌的增长模式,已经触及到了天花板。精简品牌矩阵、聚焦核心业务已逐渐成为行业共识。
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【本期主播】
何慕
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